为了筹备一部动画片，吃胶皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，吃胶为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

卡尼曼在《思考，囊药快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，囊药就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当时有一种说法，讲究记避说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，讲究记避区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

在大多数情况下，切区大项目不应追求第一、最大、最长、最高。详细规划，些雷哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。比如，吃胶如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

此外，囊药理解这些案例的分布状况也很重要。所谓厕所实验，讲究记避就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

切区皮克斯动画工作室就特别看重准备。

问题恰恰出在这里，些雷很多领导者在做出大决定的时候，些雷并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，吃胶政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，吃胶同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

每个举办国奥运相关的基建，囊药肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。讲究记避那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

慢思快干整体而言，切区大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。详尽规划，些雷在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

(责任编辑：杨浦区)